現在互聯網創業的成本已經很低了。
之前看過老華在視頻號里面講過一句話，他說年賺100萬，和年賺1000萬，所需要投入的資金其實是一樣的，甚至只需要10萬塊就可以完全啟動。
但當我們真正去創業賺錢時，突然發現好像10萬塊錢根本不夠。
隨著業務越做越大，進入團隊的人增多，辦公場地變大，各項開支也開始變大。
雖然每天都能看到有收入進賬，但是一到年末算起賬來，就會發現根本沒賺幾個錢。
創業賺錢這條路，越往后面走，陷進越多，公司看似很大，團隊看似很大，但根本沒有利潤。
因為人越多，越難管理，人的工作效率越來越低，也就產出不來對應的收入。
我在粥左羅寫的一篇文章里，看過這樣一句話。“一個賺錢的公司，一個賺錢的團隊，應該是越做效率越高的，人的效率也是相應提高的。”
粥左羅他自己的團隊發展了好幾年，團隊人數始終就在十個人以內，公司場地也沒多大，但是年純利潤卻能夠做到1000萬以上，并且逐年上漲。
這就是把人的效率拉到了最大，收入產值拉到最高。
其實說這些，也是在思考。
我們最開始創業的時候，總是習慣性的認為，人要越多越好，場地要越大越好，這樣看起來有氣勢。
但這其實是陷進，人越多，意味著管理越難，場地越大，意味著成本越高。
在創業初期應該是想辦法把各項不必要的開支，壓縮到最低，并把人的效率拉到最高，盡可能產出更多的利潤。
當實在是沒辦法提高效率后，再考慮增加人手，增加辦公場地。
這一兩年，我曾見過不少團隊，因為發展得太快，使勁的招人，使勁的換更大的地方，但是年末一算，全是虧損，導致資金鏈斷裂。
現在互聯網創業的成本已經很低了，但為什么還是有很多公司倒閉，很多團隊解散。
根本原因，就是上面說的那些，人的效率沒有提升上去，場地又拼命擴大。
在項目賺錢的時候，還說得過去，但當項目不好做的時候，就徹底涼涼。
今天跟一個同行聊了一下，最大的收獲，就是上面說的這些。
互聯網創業的成本，其實已經很低了，低到甚至只需要一臺手機，一箱泡面就能搞定。
每個人都有機會從0開始，做到年入百萬，甚至年入千萬。
但創業一旦開啟之后，我們的目標就只有一個，先活下去。
在創業賺錢中，各項不必要的成本，能壓縮的就壓縮，把人效提升上去，這是活下去的關鍵。
只有活下去，才有機會做到百萬、千萬。
