首先,讓我介紹一下自己,我是分享哥。一年前,我構思了一個商業計劃并將其發展成一個商業模型。經過半年的深思熟慮和自我說服,最終決定深入研究。作為一個學經濟出身的人,我對這個計劃充滿了信心,并準備把這個想法推向市場。通過詳細的分析,我估計這個項目能帶來200萬元的收益。現在,我很想知道實施這個計劃的前三個關鍵步驟是什么?
![圖片[1]-如何用最小資源測試最大市場潛力](http://www.oilmaxhydraulic.com.cn/wp-content/uploads/2024/05/20240502155011954-image.png)
作為一個投資企業家,我通過自己的公司Den Law Ventures,已經投資了100萬元。我常常會遇到一些年輕的創業者,他們找到我,告訴我他們需要100萬元來啟動項目。但當我們坐下來詳細討論時,我常常會指出,他們實際需要的可能只是50000元來開發一個最小可行產品。因為如果這50000元不能使項目成功,那么即使有200萬元也是同樣的結果。
市場反饋至關重要。你的產品需要經歷多次迭代改進,而你也需要在銷售的同時繼續對產品進行優化。因此我總是鼓勵每位創業者思考如何讓他們的項目自我維持。
對于你的問題,當你接觸潛在投資者時,應該怎樣介紹你的計劃呢?我的建議是,首先讓他們簽訂保密協議,然后有選擇性地分享你的計劃,確保你的想法獨一無二且不易被復制。分享你的想法時,要有足夠的自信,讓即便別人知道了也無法獨立實現。
在這個過程中,你可能會遇到對你想法持懷疑態度的人,但同時也會有人被你的創新吸引。你的任務是向他們證明,即使沒有100萬元,你也能用50000元取得成效。這就是我想要表達的重點。